In da Start-Up!

История успеха стартапа MyBlogLog Оригинал на английском по этому адресу (http://www.startup-review.com/blog/mybloglog-case-study-product-progression-and-the-widget.php) MyBlogLog был запущен как сервис по аналитике блогов в Марте 2005 года, но стал популярным создавая online комьюнити вокруг отдельных блогов. MyBlogLog предоставил блоггерам возможность связи с их читателями на более персональном уровне создавая профайлы читателей и объединяя их возможностями социальной сети. На 16 Февраля, 2007 года, MyBlogLog имел 70,000 зарегистрированных блогов, приблизительно 14,000 из которых использовали популярный виджет "Reader Roll". Компания была куплена Yahoo в Январе 2007 года за приблизительную стоимость в $10-$12M. (Компания не имела НИ ЦЕНТА ПРИБЫЛИ). Компания финансировалась методом bootstrap не имея внешних инвесторов, в итоге осчастливив трех своих основателей. Интервью давал: Scott Rafer, CEO компании MyBlogLog. Ключевые факторы успеха Популярность виджета "reader log

Ударный пост о предпринимателях Никто не побежден пока не признал себя побежденным. Для разума нет никаких препятствий, кроме тех, которые мы признаем. И слишком многие бросают дело за шаг до победы. И если не вы, то этот шаг сделают другие. И лишь Желание превращает неудачу в победу. Предпринимательство - опасная затея? Страх за свою судьбу? Преуспевающий человек свободен в мыслях и ничего не боится. Многие меня спрашивали, зачем "раскачивать лодку"? Зачем рисковать? Лучше чем Гете ответить наверное не смог бы: "Чтобы пирамида моей жизни, основание которой было заложено еще до меня, поднялась как можно выше". Сделать из своей жизни шедевр. Всегда лучше сделать и раскаяться, чем не сделать и сожалеть об этом всю жизнь. "Думай, что ты способен на то или иное свершение или думай что не способен: так или иначе ты окажешься прав." Генри Форд . Так ли абсурдно рисковать и жить полной жизнью, чем уныло сидеть в офисе до конца дней?  Так ли важно что будет у Ва

Фатальные ошибки для Стартапов Автор Tom Taulli Источник Forbes.com Лос-Анжелес Несколько недель назад, я встретился с со-основателем новой компании, который сообщил мне, что очень известные инвесторы желают инвестировать около $2M в его предприятие. Я спросил "кто будет приглашенным юристом"? Ответ заставил меня съежиться - "Один из инвесторов порекомендует своего знакомого юриста" Почему это ошибочно? Во-первых, стартапам требуется кто-то кто будет работать на них, а не на инвестора. Это подобно покупке дома. Вы же не желаете приглашать юриста которого предлагает брокер по недвижимости, поскольку вы хотите быть уверенным, что получите максимально выгодный контракт. "Основатели нуждаются в консультанте работающим на их стороне", говорит Lawrence Zulch, со-основатель и CEO фирмы созданной на венчурные инвестиции, Dantz Development, проданной EMC. Без сомнений, часто предприниматели делают ключевые ошибки в процессе финансирования компании. Какие еще фатал

Переводной постинг Томаса Шилдса (Tom Shields) о венчурном инвестировании в Web 2.0 Будет интересен тем, кто занимается Web 2.0 и думает о привлечении инвестиций. Можно сходить на страницу оригинального поста по этому адресу . Разгорелось бурное обсуждение и там более 30 комментариев. Мое мнение: интересен взгляд Тома - как человека, который инвестирует, если вы удовлетворите их критериям, вы скорее получите инвестирование. Согласны вы с его критериями или нет, четкие ответы на такие вопросы практически гарантируют прохождения "смотрин" у большинства VC. Его критерии отсеили бы YouTube, да и другие web 2.0 компании сделавшие успешный выход. Но если вы хотите финансироваться VC надо думать как удовлетворить именно критериям венчурного капиталиста. Возможно, Том не верит в бизнес модель воплощенную в YouTube - раскрутиться и продаться. Это дело каждого верить или не верить, но интернет-мейджоры сейчас настолько велики, а их инвесторы настолько ждут новых успехов, что приходит